配资资深股票配资门户

　　5月29日，由上海市城市更新研究会、上海市商业联合会共同主办“上海城市更新运营大会”于同济规划大厦举办，此次大会汇聚城市更新招商运营领域的知名企业、专家学者，通过分享成功经验和务实探索金融创新与招商突围路径，推动城市更新资源高效聚合。大会旨在搭建交流互鉴、供需对接、务实合作的平台，打造城市更新领域标杆性会议品牌。锦和商管（603682）副总经理陈伟先生以"存量时代园区发展趋势"为题，系统阐述了企业在运营管理模式上的创新实践与前瞻性战略规划。

　　01

　　从资产管理到价值共生

　　当前，上海城市更新呈现“高位统筹、系统推进”态势，政策工具持续完善，城市更新发展模式加速探索。招商运营是实现可持续城市更新的关键环节，更是存量空间永续活力的重要保障。

　　随着城镇化率突破65%，城市发展模式已从大规模增量建设转向存量提质改造与增量结构调整并重。锦和商管副总经理陈伟先生指出，城市更新成为推动城市高质量发展的关键，而园区作为城市经济的重要载体，其运营模式正面临深刻变革。在此背景下，锦和商管积极应对挑战，探索园区运营的新路径。

　　锦和商管通过“精细化运营+情感化服务”双轮驱动，打破传统运营服务的边界。一方面，依托节日主题市集、行业垂直论坛、艺术跨界展览、绿色骑行社群等多元活动，打造“空间+内容+社交”的场景生态，满足入驻企业及其员工的物质与精神需求；另一方面，建立“调研-响应-优化”的闭环机制，通过定期客户问卷洞察需求痛点，整合政府、企业、服务商资源，形成“需求-资源-服务”的正向循环。

　　02

　　全周期治理，挖掘园区三重价值

　　园区资产管理本质在于“空间价值×产业价值×数据价值”的三重变现。锦和商管副总经理陈伟先生指出，在存量时代，传统依赖土地增值和租金差价的盈利模式面临挑战，锦和商管通过产业链协同、政策对接、场景验证等复合服务，满足新兴产业对载体的“软硬结合”需求，实现园区全周期治理。在越界标杆项目的实践中，锦和商管展现出生态运营的深度思考。

　　从顶层设计到租户需求分析，锦和商管全方位创造价值。通过客户分级及大客户画像，精准定位服务产品设计，优化服务流程，提高客户满意度。同时，加强客户群体分析，预估客户非退风险，提前预防客户流失。锦和商管通过四维驱动模型，实现与客户的跨业态协作与生态重构。打破传统服务边界，构建以客户需求为核心的资源网络，从“单一服务提供者”向“生态组织者”跃迁。

　　03

　　产城融合与ESG导向

　　展望未来，锦和商管副总经理陈伟先生强调，园区运营将更加注重产业导入，绿色建筑、低碳运营。锦和商管将继续以用户需求为核心，以技术创新为引擎，推动存量时代的空间资产价值再造，实现人与城市关系的重构，为城市的高质量发展贡献力量。“我们不仅是空间提供者，更是企业成长伙伴。”

　　锦和商管

　　上海锦和商业经营管理股份有限公司成立于2007年，是上海锦和集团旗下的四大板块业务之一配资资深股票配资门户，专业面向城市更新领域，致力于成为中国领先的商用物业全价值链集成服务商。通过对城市老旧物业、低效存量商用物业的重新市场定位、设计改造、招商运营管理提升物业价值，并在改善城市面貌的同时，挖掘建筑的历史文脉，推动文创产业的孵化发展。锦和商管旗下拥有“越界”项目品牌。目前，其项目已遍及上海、北京、杭州、南京、青岛，并将持续在中国一线城市及长三角地区加快开拓与发展的步伐。锦和商管于2020年4月登陆资本市场于上交所主板A股上市，股票代码603682。